走進南京蘇材公司，一排排現代化的廠房首先映入眼簾，辦公樓、綜合樓、生活區錯落有致�？粗叽髮挸ǖ纳a車間，精良的大型加工裝備，緊張忙碌的人群，生產線上剛剛產出的2500t/d、4000t/d新型干法窯，以及φ3.8m、φ4.2m磨機，生產一片紅紅火火。雖然全球金融危機的陰影尚未完全退去，但南京蘇材經營業績依然保持快速增長的發展態勢。公司已經進入發展的快車道，完全是大型水泥裝備企業的陣勢，彰顯著勃勃生機。
誰又能想到，僅僅幾年前，這還是一直以立窯設備為主要產品的水泥裝備企業?作為南京蘇材公司的掌門人，我國立窯水泥技術的著名專家王志強教授，這幾年如何應對國家水泥政策的急劇調整?又是怎樣強勢進入水泥粉磨領域而后來居上，實現技術產品的華麗轉身，進而發明WS集優水泥粉磨工藝，占領水泥粉磨工藝技術制高點，其發展戰略有何特點?
政策調整 因勢利導成功轉型
要深入了解南京蘇材的發展特色及其特殊的發展歷程，國家產業政策是必須直面的話題。
作為我國著名的立窯水泥技術專家，王志強曾經是赫赫有名的塔篦子大王，而歷經輝煌。曾幾何時，王志強領銜主導的立窯水泥技術會議，聽著如云，高峰期參會代表達到700多人，為一時之盛。
2004年，國家水泥技術政策剛剛開始調整，有先見之明的王志強就大膽出手，在南京沿江工業開發區，建設水泥裝備生產基地。2006年，王志強就果斷決策，瞄準大窯大磨，把大型粉磨站全套技術裝備作為公司的發展方向。2007年，在原有生產基地的技術上，投巨資新上100mm卷扳機、φ8m立車、φ8m滾齒機、120t行車、φ6×24m筒體車床、φ6.5×15m退火爐、全自動數控火餡等離子切割機、大型內外環縫自動焊機、氣體保護焊等100余臺大、精、尖專業設備和系統的加工制造工藝，具備生產5000t/d新型干法機械成套設備的能力。
多年來，王志強始終把中小水泥企業作為自己的主要服務對象毫不動搖，這在同行業中十分罕見。立窯淘汰了，立窯企業怎么辦?轉型粉磨站!新建大量的新型干法生產線，需要大量的水泥粉磨站相配套，市場空間十分廣闊。正因為王志強化不利為有利，把粉磨站作為自己轉型的研究發展方向，并不遺余力，孜孜以求，最終實現技術產品的全部轉型，也才有了今天的一分淡定，一分從容。
[1] [2] [3] [4] 下一頁
