
(一)水泥機械設備的監測
水泥的主要生產設備有:破碎機、皮帶輸送機、斗提機、生料磨、段燒窯、回轉窯、風機、煤磨機、熟料磨、輥壓機等。這些設備的監測存在以下難點:
1)故障導致巨大經濟損失。一般而言,輥壓機維修時間至少需要一周,立磨維修周期更長,一旦齒輪箱損壞,維修周期將超過15天。以一個中型水泥廠為例,一條水泥生產線停產,每天損失產量5000噸,后果嚴重。因此,對故障的超前預知,成為狀態監測的第一要素。
2)轉速低,載荷大,結構復雜,干擾信號多。大量設備運轉在10轉/分至100轉/分的狀態下,例如,輥壓機轉速為18轉/分,立磨主軸承轉速為50-60轉/分,常規的振動測試方法無法消除低頻干擾。一直以來,這種超低轉速設備的監測與診斷,一直是國際性難題。
3)檢修困難,維修成本高。必須實施準確的故障診斷,以及智能的專家及分析結果,指導精密維修,從而提高設備可靠性,避免二次損傷,降低維修成本。
日常水泥設備的維護管理必須建立在巡檢與監測的基礎之上,避免盲目的維修。為了很好的執行設備狀態監測,以達到預期的效果,保障設備安全可靠運行,我們推薦網絡化的狀態監測體系。
首先,針對立磨、輥壓機等關鍵難點設備,采用在線監測系統,運用沖擊脈沖、潤滑分析、低轉速診斷等技術,利用網絡化的管理分析軟件系統,實現遠程智能診斷與趨勢預警;
其次,對輸送裝置、電機、風機等設備,采用便攜式的巡檢儀器,定期定點巡檢,并將數據上傳至管理軟件,實現趨勢分析與診斷;
第三,通過OPC等開放式協議,實現數據共享:將過程參量引入本系統,如立磨潤滑系統的流量監測等,形成綜合的設備監測平臺;或將監測系統的數據傳給操作系統,作為生產運行的參考信息;
最后,采用Hyperlink等協議,將狀態監測系統的預警、報警信息,傳遞給企業的資產管理平臺,如ERP或EAM等,以提供其必備的信息支持,最終輔助完成一整套閉環的設備資產管理體系。
(二)水泥機械設備的運行管理
1、對A類設備,根據業主委員會的要求、物業服務方案,項目電工人員巡回方式對設備進行管理。
2、項目電工人員必須經過專業培訓,熟悉所管理的性能、特點和操作規程,考核合格后上崗操作。
3、項目電工按崗位職責及運行操作規程,對設備進行操作和檢查,認真作好運行記錄。
4、項目電工人員根據運行管理有關制度,每月檢查監督設備運行操作人員崗位職責旅行情況,檢查設備運行狀態,注意設備運行安全性、合理性、經濟性,檢查運行、維護保養記錄、檢查后在有關記錄上簽字,發現問題及時糾正,對發現的設備問題應詳細填表報告,工程主管監督整改情況。
(三)設備設施的維修保養
1、電工人員負責所管轄設備設施的維修保養,項目主任協調工程主管負責組織本項目維修保養工作。
2、設備設施保養分日常維修保養和定期維護保養及年檢維護保養3個層次。
。1)日常維護保養主要是巡視檢查和清潔方面的工作;定期維護保養主要工作就是性能狀態檢查和計劃性能修理的內容;年檢維護保養主要是對設備進行全面的調整。
。2)日常維護保養通常由水泥設備運行操作,當班電工負責,定期維護保養由主管負責操作安排,當班電工人員進行配合,某些設備外聘專業公司進行。
。3)維護保養工作的項目由各類設備具體規定,各設備主觀根據規程并結合設備具體技術狀況,做出年度、月維護保養計劃,經公司領導批準后實施。
。4)設備年檢維護保養,由委托年檢單位實施。維護保養結束后以書面形式報告公司。
。ㄋ模┧嘣O備設施維修
1、設備設施的維修分計劃維修和故障維修兩類
。1)計劃維修是自在設備設施沒有發生問題之前,對其劣化和缺陷部件進行預先維護和修理;
。2)故障維修是對設備設施受損設備故障后其失效、損壞部件進行針對性維修。
2、設備設施維修采用委托維修和派工維修兩種形式
。1)委托維修主要用在故障維修。管理處設值班調度室,實行24小時待命值班,配置公司集團電話短號,隨時接受住戶、公司管理人員的維修申報和故障報告,接報后,迅速在規定時間內修復。
。2)派工維修主要用在計劃維修、零星及小型的設備新裝、改裝專案處理。工程主管根據設備定期保養計劃,當前對設備定期保養計劃,當前設備運行狀況的分析調查結果,以及住戶的要求填寫派工單,派專人完成的特定工作。派工單的處理與跟進流程按委托維修規定進行。
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